本書不但能讓我們體認到非營利組織中董事的決策角色,也能讓我們評斷這些願意擔任榮譽無給職的公益人物,是否扮演好稱職的公益董事角色。大多數的基金會及協會,也可以從本書中指出的種種實用原則與作法,學習到很多用以提昇董事功能和改進董事會組織效能的處方。
溝通、合作發揮團隊精神,是個人及團體成功的第一要件,也是本書的精髓。
從事公益事業,除了愛心之外,還要講究方法,本書洞察人生,而且出乎意料的有趣,公益組織的朋友,千萬別錯過。
本手冊對於台灣日漸蓬勃發展的NPO所屬決策核心成員提供有益資糧。內文每章首頁皆以熟習的動物習性隱喻職能,插圖頗富饒趣!
本書對董事會的生態與功能,做了言簡意賅的描述。本書值得每一位關心董事會運作效能的人擁有。
「董事會」是每個非營利事業組織實現使命的樞紐。本書以趣味、務實之表達,提供董事會發揮威力的新契機,是本不可錯過的好書。
台灣非營利「基金」的「董事會」,可以透過這本書增加一些「活力」和「樂趣」。也讓志願和義務的董事們學點「新」東西。
國立台南藝術學院交流中心主任張譽騰教授審訂
蕭序
將「所有權」與「經營權」區隔
前言
一、加入董事會
二、什麼是董事?
三、董事會所為何事?
四、微妙的平衡
五、入門先觀人意
六、傾聽
七、不容易相處的人
八、斤斤計較
九、有意義的會議
十、只有在場是不夠的
十一、 時間管理
十二、 任期問題
十三、 記得要問“為什麼”?
十四、 慎防小人
十五、 董事會和法律
十六、 合作之必要
十七、 和平國度
後記 董事會的保濟丸