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在《愛麗絲夢遊仙境》裡，作者路易士?卡羅（Lewis Carroll）為企業領導人提供了許多寶貴的智慧。卡羅最偉大的商業洞見，是透過愛麗絲和笑臉貓對話的形式呈現。
「請你告訴我，我現在應該要往哪裡去？」
「那全得看你想要去哪裡。」笑臉貓說。
「我不在乎往哪裡──」愛麗絲說。
「那麼你要往哪兒去也沒有關係。」笑臉貓說。
對於企業人士而言，這個比喻非常明顯，問題也饒富寓意。如果完美無缺的執行力，只是更快地把你帶到錯誤的策略道路，又有什麼用呢？策略的本質，就是決定能夠達成公司使命與獲利目標的最佳道路，這也是這本《哈佛商業評論》案例精選裡每個主角都面對到的問題。
《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群，個案研究（case study）是其中最長壽的專欄，「管理困境」系列摘錄專欄精華，有如經理人的隨身工具書，讀完這系列就像獲得專家團隊的指導，輕鬆因應棘手的管理處境。《六堂課，學會哈佛策略雙贏》說了六個經理人面臨困境的故事：
◎你掌管公司的金牛事業，上司要把你的所有的獲利挪做他用
◎一家外國公司開始在你的國內市場咬你的腳跟
◎你的客戶開始要求你提供核心事業以外的服務
◎你把鈔票撒進一些成長方案，你必須等待獲利反彈
◎在一次重要併購案之後，你希望達成的業務綜效並沒有出現
◎重要的零售商客戶反過頭來要求你的公司為它代工
作者簡介
譯者簡介
蕭富元
一枚「想辣但辣不了的」媽。選擇性偏食，不吃蔥、不食牛肉，偶爾會在辦公室大聲喧嘩，熱愛蒐集「LAMY」和其他造型鋼筆。歷任《遠見》雜誌主編、《天下》雜誌出版總編輯，現任李氏股份有限公司CHO（家務長）。《全球品牌大戰略》、《訪問未來》的合著作者，譯有《葛洛夫自傳》、《超凡心智》、《被遺忘的大屠殺》等多部譯作。
導言 茱莉亞‧柯比
培育成熟企業的陷阱 約翰‧史特拉因利希
全球化，還是不要全球化？ 華特‧庫莫勒
固守核心，還是發展更多能力？ 湯瑪斯‧維特
破產的成長？ 保羅‧漢普
交叉銷售或各懷鬼胎？ 福特‧哈定
玫瑰叫什麼名字都可以？ 丹尼爾‧史東
