|
|
本書特色
組織經營決策方向靠學識與智慧，而經營管理實務的推動則需能力與經驗，前車之鑑吸取別人的工作經驗是組織經營成功的捷徑，組織行為重在有系統地研究組織內部個體，群體和組織本身所表現行為之間相互關係，以提升組織績效，期能永續經營發展暨冀求滿足員工個人所需，本書寫作完全以讀者為導向，企圖在組織行為經典理論的基礎上，融入實務經驗、具體可行實際作法，深入淺出剖析實務個別的內容與例證，將過去的傳統與當代最新議題及時勢趨勢，以生動筆法引人入勝。另以互動式教學安排順序，條例學習的目標，除專章探討國內外代表性著名企業，公務機關等組織行為模式實例外並於每章內容中撰寫國際著名企業最新經營活動及未來動向，更在每章節之後附有個案研究、小組討論活動，可供讀者作為思考、角色扮演、實務模擬練習之用，本書素材多元豐富是同學與授課教師們淺顯易懂、價值高及觀念新之教科書，希望本書的出版能提升工商業界、公務機關之經營管理的品質──「計畫」周詳完整、「組織」架構合理、「用人」適才適所、「領導」指導有方、「管理」控制得宜。
作者簡介
林宜君
學歷：
中央警察大學 消防學系學士
中央警察大學 消防科學研究所碩士
國立交通大學 經營管理所博士
經歷：
高雄市政府消防局分隊長
中國技術學院企業管理系兼任副教授
長庚大學工商管理學系兼任副教授
台灣警察專科學校消防安全科副教授
現職：
中央警察大學消防科學研究所專任副教授
內政部營建署建築技術審議委員會委員
內政部消防署火災鑑定委員會委員
台北市災害防救專家諮詢委員會委員
新北市政府消防局國賠審議委員會委員
新北市災害防救專家諮詢委員會委員
中央警察大學災害防救學報編輯委員
孝選部公務人員特考、專技師（士）考試、警察人員特考命題委員
興趣：
人力資源管理、組織行為、風險管理、建築物安全管理、災害防救管理、科技管理、組織管理
二版序
第一部分 組織行為概論 1
第一章 組織行為理論演進 3
第二部分 組織中的個體行為 69
第二章 影響個體行為的基礎 71
第三章 個體知覺與決策 123
第四章 態度 159
第五章 工作壓力的管理 197
第六章 員工激勵 221
第七章 組織文化 267
第三部分 組織中的團體行為 305
第八章 影響團體行為的基礎 307
第九章 組織溝通 331
第十章 衝突、協商及團際行為 391
第十一章 領導及統御 433
第十二章 權力與政治行為 499
第十三章 組織結構及設計 527
第十四章 跨國際的組織行為 559
第十五章 組織變革與發展 595
第十六章 企業倫理 707
組織行為經典法則 735
參考文獻 765
跋 779
