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今日我們在數天內就能發佈一個新的app或網站，只要藉由拼湊框架和使用AWS託管。執行不再是問題。但這樣的上市速度，更難讓你的團隊去確認是否建造出對的產品。
本書包含了11個實用的工具，幫助你在策略、使用者調查和UX上進行協同合作，是敏捷團隊和精實組織的理想選擇。書中並提供數百個真實世界可運用的技巧，幫助你去促進富有成效的會議並養成良好的協作習慣。無論是設計師、開發人員和產品負責人，都將知道如何建構出更好的產品，而且比之前更快。
本書主題包括：
•協作和促進的基礎：學習如何更好地與你的團隊、利害關係者和客戶一起合作
•專案策略：幫助團隊在共同目標和願景保持一致
•使用者調查和人物誌：識別並了解你的使用者，並與組織內更多人分享這樣的願景
•旅程地圖：建立更好的接觸點，以改善轉換率和留存率
•介面和原型：最適的草圖和線框，以便你可以快速地測試和迭代
名人推薦
「Austin創建了一個實用且非教條式的指導方針，將幫助你了解協作的要素，希望能讓你設計出你自己的出色協作。」 —Josh Seiden Lean UX 共同作者
「Austin有一個能將最複雜概念和做法簡化的本事。我歡迎他的書成為我產品設計大全的新成員。」 —Jeff Patton 產品設計教練，User Story Mapping的作者
作者簡介
Austin Govella
領導Avanade休士頓工作室的體驗設計，他幫助跨功能團隊進行網站、工作場所用的工具和手機app的設計和開發。
譯者序
前言
PART I 設計和協同合作
Chapter 1 設計的要素：思考- 製作- 確認和四個模型
Chapter 2 保真度：與對的對象確認對的事
Chapter 3 互動的要素：共享所知、包容和信任
Chapter 4 協作的實務：制定、促進、完成
PART II 專案策略
Chapter 5 策略的整體概況
Chapter 6 用目標圖識別專案目標
Chapter 7 識別出可邁向成功的具體願景
Chapter 8 寫下並分享專案目標和願景
PART III 使用者
Chapter 9 使用者和使用者調查
Chapter 10 用靶心畫布識別出使用者
Chapter 11 用使用者檔案畫布探索使用者屬性
Chapter 12 用屬性方格分析使用者需求和偏好
Chapter 13 寫下與分享使用者模型
PART IV 互動
Chapter 14 互動的要素
Chapter 15 用接觸點圖識別出要建立什麼
Chapter 16 了解產品如何適配旅程圖
PART V 介面
Chapter 17 介面上可見和不可見的部分
Chapter 18 用4 角法（4 Corners）設計介面
Chapter 19 草繪介面的策略
Chapter 20 選擇適當的介面模型：線框、構圖或原型
PART VI 確認
Chapter 21 確認（和平衡）
索引
