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先搞定人事，才能提升營運績效！
留得住人才的企業才有明天的成長與發展。
有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。
「人」是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮，達成並提升企業整體營運績效，是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認，在企業經營中，人力資源所占的位置、功能，及其所決定活動領域的各種決策。
本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度。
作者簡介
土井正己
日本明治大學商學部畢業。
社團法人日本經營士會人事部會長。
土井能力開發研究所創始人。
● 掌握公司的實際狀況
● 人力資源在經營中所扮演角色
● 訂立人力資源的方針
● 合理的人力資源基礎
● 順利推進業務的雇用管理
● 符合業績與能力的薪資管理
● 提升效率與滿足成就感的工作管理
● 維繫公司發展的組織結構與能力開發
● 維護員工的健康與安全
● 擴大員工和家屬的生活協助
● 確立勞資雙方協調工作的態度
● 謀求人力資源部門的活性化
本書附錄
◎ 人力資源管理計算公式
◎ 人力資源方針實施對策
◎ 職務分析之目的及其分析內容
◎ 新進人員教育體系
◎ 目標管理制度的手續
◎ 安全衛生管理體制
提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料！
