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克勞福德教授所著《新產品管理》是國際公認的產品研發與營銷教材典範，也是新產品管理領域中具有影響力的一部論述營銷角色與新產品開發的著作。該書再版11次，以新產品開發的業務過程為主線，介紹了新產品的構思提出、概念篩選、產品開發、市場導入等各階段的活動，為企業新產品開發提出了系統的思路和有效方法。
全書包含大量跨國公司最佳實踐和產品管理系統方法，是全球商學院新產品開發領域標準參考書，也是美國產品開發與管理協會（ PDMA ）主辦的產品經理國際資格認證（ NPDP ）考試參考書中重要的一本。本書重點講述新產品管理中的三個方面：新產品管理的體系、新產品的開發循環和新產品的市場路徑。
C．默爾·克勞福德（ C. Merle Crawford ),是密歇根大學市場營銷專業榮譽教授，他從1965年開始執教，直到1992年退休。在此之前，他曾任美贊臣公司市場總監。克勞福德教授是1976年成立的 PDMA 的創始會員，在1977-1978年擔任 PDMA 會長，並一直擔任理事會理事至1994年。他撰寫了新產品領域具有開創意義的教科書《新產品管理》（第1版），該書於1983年出版。如今，這本書受到管理者、高級經理人、商科學生的廣泛關注和歡迎。
C．安東尼·迪·貝尼迪托（ C. Anthony Di Benedetto )，是位於費城的天普大學營銷與供應鏈管理教授和沃什伯恩（ Washburm ）高級研究學者。2010-2011年，他擔任奧地利維也納經濟學院富布賴特﹣霍爾創業學院主席。他曾在世界各地做產品開發和營銷管理的演講，曾被國際技術管理協會（ International Association of Manage - ment of Technology ）評為"全球創新和技術管理領軍學者50人"之一。另外，貝尼迪托教授在《產品創新管理》( Journal of Product Innova - tion Management ）雜誌擔任9年主編，目前是《工業營銷管理》雜誌的聯合主編。
譯者簡介
劉立教授在創新與創業管理、產品管理方面具有深厚的學術積累，是我國產品創新方面的知名學者，由他負責翻譯的《新產品管理（第 12 版）》具有較高的品質和較大的推廣應用價值。相信本書的出版對推動企業產品創新具有巨大的貢獻。
第1章 新產品開發的戰略要素
第2章 新產品流程
第3章 新產品戰略規劃
第4章 產品概念與創意來源
第5章 創意：問題發現和解決方法
第6章 新產品創意：屬性分析方法
第7章 概念評估和概念測試
第8章 綜合評審
第9章 銷售預測和財務分析
第10章 產品協議
第11章 設計
第12章 開發團隊管理
第13章 產品使用測試
第14章 上市戰略規劃
第15章 戰略規劃的實施
第16章 市場測試
第6章 新產品創意：屬性分析方法
第7章 概念評估和概念測試
第8章 綜合評審
第9章 銷售預測和財務分析
第10章 產品協議
第11章 設計
第12章 開發團隊管理
第13章 產品使用測試
第14章 上市戰略規劃
第15章 戰略規劃的實施
第16章 市場測試
第17章 上市管理
第18章 公共議題
附錄A 創意的來源
附錄B 創意生成的其他方法
