|
|
|
文章、圖形化、圖解三者如何交叉利用？
了解商品、業務、行銷的三角關係，就能靠直覺完成手上工作。
──將來有意成為經營顧問或企業管理者的人，以及希望在行銷部門一展長才的人，這是一本必讀之作。
──「策略論」和「行銷」平時就很需要直覺性的理解，因此經常使用到圖解。但是，再怎麼常用，圖表也只是輔助的角色。本書卻以「圖解」為主，解釋了何謂策略。
──我想，對於一名經營顧問或管理者而言，「邏輯力」是必要的，例如在談判交涉的場合，讓顧客能夠依「直覺」理解自身公司的策略一事，在日後勢必更加重要，本書是一本能夠同時學到「策略」和「圖解」的書。
──書中處處可見比文章更加容易理解的圖解實例，即使是行銷簡報等複雜的理論，只要將「流程」用圖解方式閱讀，便能不可思議地輕鬆吸收。
──本書滿載了對於在整理思考廣告、行銷策略之際十分有幫助的工具，只要利用作者提示的圖表，想要做出完整無疏失的分析、策略企劃是可能的。此外，作者一定會附上實際運用到的圖表範例，讓讀者們容易了解、輕鬆上手。
邏輯思考與圖形化技術
模仿就能馬上寫出一流的商用企劃！
利用圖形思考，策略與想法將能留下深刻印象。
商用企劃的立案、改善不可缺失邏輯性思考，但邏輯思考又要如何融入自己的腦袋。本書以作者拿手的圖解和圖形化，介紹思考的訓練與實際的策略立案方法。以Only One為目標的上班族必讀！
實務家的商業聖經
本書作者提倡的PBM理論（Product,Business,Marketing）具有獨特性，綜合商品、工作、行銷三面以圖形化幫助理解。
商品：以作者提倡的Power Concept輔以商品設計解說，其中電力公司的實例非常值得一看。通常，這屬於NDA範圍，不大會拿出來當例子討論。
工作：以商業角度解釋企業組織與工作方法，本書以日本國內實際發生的例子加上圖解構成，對實務家來說是最適合的內容。
行銷：徹底解說成功不可或缺的目標族群設定，多數的行銷書以現代行銷管理之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler）的理論說明，而本書已toC、toB的例子來學習實務經驗。
非常適合沒有時間的上班族或是尋找高品質內容的人。
本書特色
*國外銷售概況(含銷售量及排行榜狀況)：日本Amazon★★★★★
*銷售理由(含括讀者需求以及購買動機)： 一本書，凝縮了企劃的奧義
市面上出版了許多學習企劃書寫法的書籍，而本書不只告訴讀者How To，更是一本完成度極高的商業書。
本書特長之一，在於構築企劃架構的流程，是非常紮實的。
製作企劃時，最根本的就是點子，但難得的好點子若缺乏檢討，就無法讓對方完全接受。因此，沿著本書所寫事項檢查，在企劃完成時，就能將致命疏失減少到最小。
第二個特色在於，不需要再多讀其他商業書，這一本就整理了所有重要的精髓。
作者提倡的PBM理論，在事業企劃書或商品企劃書製作時，是3個必須的技術，而製作企劃時不只需要獨立的知識，更要有機連結落實到企劃本身。
從這樣的觀點，本書將以上要點全都整理詳述，平常沒有閱讀商業書習慣的人，只要理解本書內容，就是適用於企劃書，整理自己腦中的想法了。
唯獨本書的需要有一些基礎商業概念，對於平常就有閱讀商業書習慣的人讀來更容易上手。
作者簡介
村山涼一
行銷企劃師、環球企劃團隊代表。1961年出生於東京。中央大學法學部法律系畢業。接受企業的行銷業務委託，執行企劃、經營指導、研習等。在擔任代表的環球企劃團隊中，以「工作力的養成」為使命，並用教室和網路進行教育課程。著有《邏輯思考的技術》《暢銷的21條法則》《強力概念》等多數作品。
譯者簡介
賴又萁
畢業於輔大日研所。譯有《找到自己真正想做的工作》《上班族邏輯思考法》《別再為問題抓狂》《再見巴斯迪》等書。
序章 進入閱讀前
第1章 分析
第2章 策略
第3章 價值設計
第4章 目標設定
第5章 企業組織與工作方法
第6章 宣傳策略
