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當商業價值觀和個人價值觀發生衝突時，當管理者面臨與其個人價值觀衝突的商業決策時，就會出現“決定性時刻”。這些時刻測試了一個人對這些價值觀的承諾，並塑造了他們的性格甚至決定了職業成敗。
有沒有一種深思熟慮而又務實的方法來做出正確的選擇？暢銷書作家小約瑟夫·巴達拉克通過三個案例展示了如何處理這些困境。這些案例結合在一起，代表了管理者在職業發展過程中面臨的不斷升級的責任和個人修煉。
本書借鑒了四位哲學家的見解——亞里斯多德、馬基雅維利、尼采和詹姆斯——他們提供了極具操作性的建議。本書是説明讀者走出選擇性困難的實用指南。
前言
第一章 骯髒的手1
人格的熔爐3
勵志倫理之外8
迫切的問題10
第二章 對與對的衝突13
道德認同危機14
中間的管理者22
協商倫理30
第三章 宏大原則的無效性39
公司信條與使命宣言42
法律義務48
道德機器54
倫理是帶電的柵欄58
溫暖而有人性的真理60
第四章 睡眠檢驗倫理65
自我主義67
底線72
利用必然因素74
亞里斯多德的睡眠檢驗81
思考的總體框架84
第五章 直面決定性時刻87
事業的巔峰89
揭示92
檢驗96
塑造97
決定性時刻、管理者與企業101
第六章 成為你自己107
尼采109
尼采與亞里斯多德111
心靈原因113
責任根源116
這是我的路，你的路在哪裡120
看清世界的本來面目125
迴旋餘地130
第七章 真理是一種過程135
闡釋之爭140
真理“有效”145
真理發生在觀念之上149
為了維持153
在失敗中磨煉159
第八章 德性、美德與成功165
“暫停經銷”168
何為成功170
馬基雅維利的問題173
根據結果來判斷178
亞里斯多德的問題181
美德與德性188
第九章 安靜的空間193
馬可·奧勒留195
寧靜的時刻197
尋求生活的真理199
想像中的完美生活204
沉思的藝術208
注釋211
