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本書是一部關於廣東省生殖醫院管理改革、創新探索的實戰之書。
在本書的內容編寫上，立足於整合理論背景和實踐經驗，提升內容的深度和廣度，以更為系統和嚴密的方式呈現數據量化管理在醫院領域的應用。同時，引入具體的做法，配以典型的案例或故事，將數據量化管理的具體過程和效果更為生動地呈現出來。
在本書的結構設計上，明確了數據量化管理作為主線，將醫院管理的各個板塊有機地串聯起來，以確保所有的故事和內容都服務於這一中心點。在描述創新方法時，採用現狀描述、問題剖析、數據量化手段和解決方案、實施手段以及效果展現的步驟，行文緊扣“看數據說話、用數據管理、依靠數據決策、根據數據變化檢驗工作成效”，以確保內容的條理性和邏輯性。
李楠楠，人之初雜誌社社長、廣東衛生在線主編，廣東省期刊協會副會長、廣東省衛生經濟學會常務理事、廣東省精準醫學應用學會健康傳播分會主任委員。有十多年衛生健康和時政新聞報道經驗，長期關注周內醫療體制改革，參與“廣東醫改十年調研”等多項省級課題，主編出版《羅湖為什麼能》《縣域醫改的廣東探索》《醫聯體的廣東實踐》《公民健康素養66條漫畫版》等專著專刊，多次獲健康中國優秀新聞作品獎、廣東省新聞獎等獎項。
