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TPM就是Total Productive Maintenance，亦即全員參與的PM（生產保全）之簡稱。是以小集團活動（即PM圈）為基礎，從最高階層到生產的最前線為止，所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。
★ 以設備的效率達成最高為目標。
★ 確立設備壽命週期（Life Cycle）為對象的全面體系。
★ 藉由小集團（PM圈）活動推行現場的生產保全。
★ 是企劃、保全、使用等所有部門，從最高階層至第一線人員等，全員參與的活動。
本書分為三大部分
PART 1 TPM的概念
PART 2 自主保全實施方法
PART 3 個別改善實施要領
逐項列舉TPM活動的內容重點，
以簡單易懂的漫畫加深讀者的閱讀印象，
是現場人員及管理幹部推動TPM活動時必備的實戰手冊！
作者簡介
日本Plant Maintenance協會(JIPM)
社團法人日本Plant Maintenance協會（Japan Institute of Plant Maintenance，簡稱JIPM）是從事製造設備的維護技術（TPM＝Total Productive Maintenance等管理技術或固有技術）之調查研究、普及、審查表彰等事業，並為製造業的生產基盤構築、降低成本、實現生產效率的提升提供支援。
TPM意即「全員參加的生產保全」，日本Plant Maintenance協會自1971年起提倡至今。
PART 1 TPM的概念
1 我們的TPM
2 有效率的使用設備
3 如何消除故障
4 自主保全的進行方法
5 小集團的推展方法
6 TPM與安全
PART 2 自主保全的實施方法
1 具有設備實力的操作人員
2 清掃就是點檢
3 飛散防止的局部化
4 現場潤滑管理
5 活動板的活用與圈會
6 單一重點學習法的促進方法
PART 3 個別改善的實施要領
1 以道理思考事物
2 認識故障
3 一次就做出良品的調節作業
4 一時性停機對策的進行方法
5 速度低減對策的進行方法
6 以設備製造出品質
