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國內企業在非例行性工作的管理資訊系統的建置投資，更不及日常管理所做的資訊化管理及人才培訓的投資的10%，「解決問題」與「創造機會」的能量就被限縮。
當進入以知識經濟、創新、研發為企業發展競爭核心的時代，這樣的型態就會出現許多的非例行性管理的專案。整體而言，國內企業日常管理機制已相當成熟，非例行性管理機制猶如沙漠。有鑑於各界一直無法找到一套好用、操作簡單、有效能的專案管理軟體，作者特別開發一套雲端專案管理資訊系統，並已取得發明專利，這是一套可以幫助企業發揮專案管理大躍進的產品，是推行/導入專案管理最佳的資訊系統，P+系統特色如下：
(1) 獲發明專利(多國專案審查中)
(2) 適用大型專案、複雜專案、研發專案、行銷專案、營建專案、軟體開發、活動專案、一般專案管理等。
(3) 精緻的團隊整合管理、多專案的管理。
(4) 跨專案、跨部門、跨層級資源整合與績效衡量。
(5) 實施全面專案管理與全面專案控制。
(6) 人力資源負荷管理。
(7) 績效衡量七大模組領先全球，多指標量化績效正確可靠讓績效沒有死角，打破專案管理績效衡量的困境(EVM/平衡計分卡/360度。
(8) 協助企業策略管理、目標管理、計劃管理能夠實踐。
(9) 簡單、易學、好用、有價值的資訊系統，導入零風險。
(10) 轉換成本低，高達84~251倍投資報酬。
作者簡介
魏賜聰 Suz-Tsung, Wei
(1) 中華大學科技管理博士、清華大學EMBA
(2) P+雲端專案管理顧問有限公司執行長
(3) YOUSTON專案管理訓練與線上測驗中心執行長
(4) 美國專案管理學會(APMA)台灣分會秘書長
(5) 台灣科技大學(MBA)/企管系兼任助理教授
(6) 輔仁大學企管系兼任助理教授
(7) 北科大推廣教育中心專案管理講師
曾任：
清華科技管理顧問公司 副總經理、北科大/實踐/華梵大學兼任助理教授、國立台北健康護理大學兼任講師、文化大學推廣教育部PMP講師，以及總經理特助、營運中心特助、發言人、自動化開發、產品研發、製程/生管/管理部/合約審查等主管工作。
發明專利：
專案管理系統等
研究：
專案管理、知識管理、流程管理
專案管理領域證照：
PMP
APMA P+ Professional
APMA Level C 一般專案經理講座
APMA Level B 研發專案經理講座
APMA Level B 行銷專案經理講座
APMA Level B 經營專案經理講座
APMA Level A 複雜專案經理講座
前言
第一章 建構高效能的組織領導與管理
第二章 系統的特色
第三章 帳號申請與登入
第四章 功能區及顯示區介紹
如何進行專案計劃及案例
