|
|
作者簡介
稻盛和夫（Kazuo Inamori）
生於一九三二年，畢業於鹿兒島大學工學部；一九五九年設立京都陶瓷株式會社（京瓷），歷經總經理、董事長，一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年設立第二電電（現KDDI）並擔任董事長，二○○一年起轉任最高顧問。二〇一〇年擔任日本航空董事長，二〇一二年轉任名譽董事長。另一方面，一九八四年設立稻盛基金會，同時也設立「京都獎」，每年定期表揚對人類社會發展有貢獻的人。此外，針對年輕企業家設立「盛和塾」，並親自擔任塾長，經營人才。著有：《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道：人如何活著》、《稻盛和夫工作法》、《成功與失敗的法則》、《稻盛和夫的實學》（天下雜誌日本館出版）等書。
譯者簡介
呂美女
一九五七年生於台灣新北市，日本上智大學新聞研究所畢業， 專職翻譯。譯著包括《稻盛和夫的哲學 人為什麼活著》、《稻盛和夫如何讓日本航空再生》、《一個人，最好》（以上均由天下雜誌出版）等四十餘冊。
推薦序 稻盛和夫的理念改變捷安特的格局、高度和命運 羅祥安
推薦序 敬奉天理，關愛世人 韓志翔
推薦序 擁有自己哲學的企業經營者 蔡東峻
推薦序 典型索茲尼克研究的優異領導者 詹文男
推薦序 在人生的百米競賽中獲得勝利 蘇麗華
推薦序 奇蹟拯救原先即將殞落的日本航空公司 張文澤
推薦序 回歸原點經營人生 馮仁厚
前言
第一部 以「哲學」為基礎──稻盛和夫的經營──
１「哲學」帶來發展
事業可以無限廣大
由實踐誕生的「哲學」
２ 以「人心」為本的經營
以夥伴關係創業
到連年虧損的企業就職
開發精密陶瓷材料
無視罷工繼續生產
決定辭職
每個員工都是經營者
最可靠的是「人心」
新員工的連署書
確立經營理念
３貫徹原理原則的經營
用原理原則思考
企業經營也須貫徹原則
營收最大化，費用最小化
追求事物，從本質著手
對美國企業進行銷售
首次到國外出差
與美國人相同的思考方式
上市發行新股票
何謂企業？經營者？
４ 迎合顧客需求的經營
當顧客的僕人
以未來進行式從事開發
好到幾近完美的新製品
決定價格就是經營
贏得客戶的尊敬
５ 挑戰未來的開創式經營
經常挑戰難題
挑戰的資格
畫出無止境的夢
滲入潛意識的強烈願望
多層IC封裝的開發
帶來創造的東西
高遠的志向是能量之源
相信自己
目標定在完美
６ 阿米巴經營與每小時的獲利制度
全員參與的經營
將經營工作委託給領導人
基礎是以心為本的信賴關係
第二部 構成哲學的基本元素之1 ──稻盛和夫的思想──
１ 人生的方程式
「能力」是先天的
「熱忱」隨意志力而定
「思考方式」可以由正面到負面
因就職而自暴自棄
走向成功的王者之道
２ 心中描繪的景象如實顯現
讓潛意識出來工作
所謂「看得見」
「美麗的心」招來幸運
合乎宇宙意志的生活方式
３ 體貼的心
「利他」的心
與AVX公司的邂逅
自己毀棄專利合約
提出交換股票方案
重複允許變更條件
AVX的急速成長
4 「慈悲待人是為了自己」
由能否助人做決定
不輸給任何人的努力，與不停地培養創意
荊棘綿延的道路前端就是成功
第三部 構成哲學的基本元素之2 ──稻盛和夫的思想──
1 動機良善，沒有私心
京瓷哲學的基本精神
考慮創立DDI（第二電信電話）
動機良善，沒有私心
在不利的狀況下出發
倒轉逆境
遭到強烈反彈的汽車行動電話事業
塞翁失馬
得到大成功
「捨小異、求大同」
善的循環、愛的循環
2 為世界、為人類盡力
設立財團法人「稻盛財團」的動機與決定
與諾貝爾財團的交流
京都獎的三個受獎部門
各部門的受獎對象領域
京都獎的審查
京都獎的頒獎儀式與相關行政事務
善意的連鎖反應
3 提高心志、伸展經營
何謂盛和塾？
在盛和塾學什麼？
如何在盛和塾學習？
擁有強烈的鬥魂與願望
秉持心志持續提升自己
4 用哲學讓企業復甦──參與重建日本航空公司
三項大義
幹部與領導人的眼神改變了
重新煉製出新的「企業理念」
顧客捎來感動的訊息
開始運用管理會計系統
