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執行力要解決的是戰略目標的實現問題，也就是能否做到，能否做好的問題。無疑它是決定企業成敗的關鍵，是企業核心競爭力不可缺少的要素。本書立足於中國企業現狀，以精煉的語言，全面系統地對中國企業在執行中遇到的實際問題進行了深入的分析和闡述，並提出了較好的解決方式，理論嚴謹，內容豐富，貼近實際，具有很強的操作性和指導性，通過閱讀使廣大管理者能找到提高執行力的有效方法，從而提升企業的整體競爭實力，是管理者、團隊領導的上佳指南圖書。
張國慶，畢業於北京工商大學，曾在國家央企從事員工管理及培訓工作，在企業工作期間，總結並歸納了大量的企業管理實操案例，為日后寫作奠定堅實的基礎。
