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本書除了概述專案管理的基礎理念，更針對專案管理的整體流程，包括發展專案計畫、進度控制、成本控制、品質控制、人力資源管理、採購管理、風險規劃、專案結束與績效評估等，做進一步的內涵剖析。
書中更在最後一個章節加入Project 2013功能介紹和實際範例解說，讓讀者將前述章節的內容加以融會貫通，並按照書中的步驟完整地演練一遍。不論是建立基礎概念或是實際應用，絕對是初學者從零開始到學以致用的首選。
此外，在每一章章後均備有問題探討，讓讀者可隨時檢視自我的學習成果，加深學習印象，提升實作能力。
本書特色
最適合初學者的理論與實作組合，是專案管理入門的最佳首選！
■屏除長篇大論，以淺顯易懂而有條理的概述方式，讓讀者輕鬆掌握專案管理的核心理念，練就專案管理的基本功。
■從專案的建立發展、進度控制、成本控制、品質控制、人力資源管理、採購管理、風險規劃、績效評估等八個層面，分別做深入的闡述，帶領讀者熟知專案管理過程的關鍵要素，快速領略有效的管控模式。
■介紹最新的專案管理軟體工具－Project 2013，針對專案計畫的建立、作業活動的管理和追蹤進行實際軟體操作，讓您一手掌控進度控管、成本與預算差異，以及資源使用情況等資訊。
第1章 專案管理的意義
第2章 發展專案計畫
第3章 專案進度控制
第4章 專案成本控制
第5章 專案品質控制
第6章 人力資源管理
第7章 採購管理
第8章 風險規劃
第9章 專案結束與專案績效評估
第10章 Project 2013專案實作
專案管理重要名詞解釋
