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六標準差是目前協助企業追求卓越的重要品質方法論，在全球已被眾多企業廣泛地採用。本書以簡單易懂、組織嚴謹的撰寫方式來解說六標準差綠帶之主要內容，可做為一般大專院校相關科系之大學部或研究所上課的教科書或補助教材，也很適合做為六標準差綠帶人員培訓的課程教材或是協助完成綠帶專案的參考資料。此外，本書亦可提供做為六標準差綠帶認證考試（例如ASQ Six Sigma Green Belt Certification、中華六標準差管理學會綠帶認證）的參考指南。
作者簡介
陳麗妃
學歷：國立清華大學工業工程與工程管理博士
經歷：
台揚科技公司品質工程主任
日本東京理科大學狩野紀昭品質研究室短期研究
傅爾布萊特資深學者赴美研究學人
美國密蘇里大學工業與製造系統工程系訪問學者
現職：輔仁大學企業管理學系與國際經營管理研究所合聘副教授
許俊欽
學歷：國立交通大學工業工程與管理博士
經歷：
聯華電子品質與可靠度部門工程師
朝陽科技大學工業工程與管理學系助理教授
清華大學財團法人自強基金會六標準差綠帶課程講師
台北國泰醫院六標準差訓練輔導專案講師
現職：朝陽科技大學工業工程與管理學系副教授
蘇朝墩
學歷：美國密蘇里大學工業工程博士
經歷：
國立交通大學工業工程與管理學系教授
中華六標準差管理學會理事長
國科會傑出研究獎
中華民國國家品質獎個人獎（研究類）
中華民國國家品質獎評審委員
Walter E. Masing Book Prize, IAQ
現職：
國立清華大學工業工程與工程管理系講座教授
國際品質學術院(IAQ)院士
PART 1 六標準差概述
第 1 章 六標準差原理
第 2 章 六標準差設計
第 3 章 精實六標準差
PART 2 定義
第 4 章 定義階段的執行重點
第 5 章 顧客聲音與狩野模式
第 6 章 品質機能展開
第 7 章 失效模式與效應分析
第 8 章 常用工具
PART 3 衡量
第 9 章 衡量階段的執行重點
第10章 流程繪製
第11章 基本統計方法
第12章 六標準差衡量
第13章 統計流程管制
第14章 流程能力與績效分析
第15章 量測系統分析
PART 4 分析
第16章 分析階段的執行重點
第17章 多變異圖分析
第18章 假設檢定
第19章 相關與迴歸分析
PART 5 改善與控制
第20章 改善階段的執行重點
第21章 實驗設計
第22章 控制階段的執行重點
