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從遵守時間（TIME）到掌握時機（TIMING）；
從消極被動，到主動出擊！
一分看實力，九分看時機！
以實際案例＋場合分析，告訴你如何辨識、進而掌握最佳時機。
１．凡事有其時，選對了時機，不僅可以趨吉避凶，更可以達到事半功倍的效果；選錯了時機，原本是好事也會被曲解成壞事情。 ,br>２．從「安排時間」進階到「篩選時機」，不僅簡化你的工作，更能極大化工作效率！
３．本書條理分明分析22種工作情況場景，教你辨認出最佳時機、如何選擇最佳時機，更以實例輔助說明應用方法。
◎ 問候打招呼有時機，誇獎、責罵有時機；
◎ 向上司報告有時機，要聯絡客戶有時機；
◎ 摸魚有時機、送禮有時機，開始做事有時機，要決定事項也有時機……
有本事的人，就是可以掌握最佳時機！
二十二個職場時機演練：
1 打招呼的時機、2 誇獎下屬的時機、 3 斥責的時機
4 說謝謝的時機、5 表示感激的時機、 6 提高音量的時機、
7 開始的時機、 8 放棄∕收手的時機、 9 拒絕的時機、
10 下指令的時機、11 分享情報的時機、 12 聆聽意見的時機、
13 協商的時機、 14 報告的時機、 15確認的時機、
16 連絡的時機、 17 質問與接受質問的時機、18表達意見的時機、
19 誘惑的時機、 20 等待的時機、 21 休息與放鬆的時機、
22 送禮的時機
作者簡介
(土反)本敦子
◎PRIMETIME（黃金時間）企業的負責人
◎人材培育顧問/產業顧問/心理諮商師
◎日本經濟產業省，獨立行政法人評議委員會委員。
◎曾擔任日本航空公司的國際線空服員，負責過首相特別專機（訪問美國華盛頓、威尼斯高峰會）勤務。
◎之後被外資企業綜合化學公司BASF JAPAN的人事部錄用，從事人材培育的工作。
◎1995年，以人材培育顧問的身分獨立創業，大幅推廣有關「領導者」「CS顧客滿意」「生涯規畫」「人際關係與禮儀訓練」等的演講與研習課程。
◎2005年，發表其所開發的「時機管理的研習」。現在抱持著使命感在努力推廣此一研習課程。
時機管理○R/Timing Management○R乃(土反)本敦子獨創的用語，是PRIMETIME企業的登錄商標。
序章 「時機管理」－－決定優先順序的新觀點
第一部 掌握時機的主軸與三種力量
「從價值觀與願景出發」的主軸
三大力量－－觀察力、預測與判斷力、行動力與技能
掌握時機的工具就是筆記本
第二部 掌握時機的實例
1 打招呼的時機、2 誇獎下屬的時機、 3 斥責的時機
4 說謝謝的時機、5 表示感激的時機、 6 提高音量的時機、
7 開始的時機、 8 放棄∕收手的時機、 9 拒絕的時機、
10 下指令的時機、11 分享情報的時機、 12 聆聽意見的時機、
13 協商的時機、 14 報告的時機、 15確認的時機、
16 連絡的時機、 17 質問與接受質問的時機、18表達意見的時機、
19 誘惑的時機、 20 等待的時機、 21 休息與放鬆的時機、
22 送禮的時機
後記 所有狀況皆能掌握時機！
「人的一生只有一次」
每天不起眼的好時機串連成偉大的成果
想到時就是行動的時機
