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常聽人說：「真奇怪：公司明明獲利，為什麼還缺錢，非去借錢不可？」說這種話的人通常是只懂得什麼叫利益，對資金管理是一竅不通的人。對公司而言，「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。即使知道明天會有一百萬元的進賬，只要今天僅有十萬元的支票無法兌現，公司就會破產。經營企業絲毫不允許有一天的資金短缺，只要被擊倒過一次，恐怕就很難再爬起來了。眾所周知，企業的現金流就像企業的「血液」一樣，只有讓企業的「血液」順暢循環，企業才能健康成長。現金流有力地支撐著企業價值，可以說，增進現金流就是創造價值，現金流阻塞就是企業倒閉的前兆。現金為王是一種卓越的財務理念。企業經常不知道如何更有效地管理現金流量，本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供了有價值的指導，對如何進行現金流管理做了詳細的介紹，簡潔明瞭，有助於企業內外兼修，實現和改善對現金流的管理。本書定位於解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理工作。本書簡單扼要，通俗易懂，大量採用圖表的形式講解現金流的理論和管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出。本書全面地介紹了各種實用的現金流管理方法，使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。
本書特色
企業的「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。企業的現金流就像企業的「血液」一樣，只有讓企業的「血液」順暢循環，企業才能健康成長。企業經常不知道如何更有效地管理現金流量，本書對企業?奡飪M存在的現金流問題提供指導，對如何進行現金流管理做了詳細的介紹，簡潔明瞭，有助於企業改善對現金流的管理。本書定位於解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題，從企業管理的視角，來審視企業的現金流管理工作。本書簡單扼要，通俗易懂，大量採用圖表的形式，講解現金流管理方法，並配以諸多生動的實際案例，講解形象直觀，深入淺出，使讀者能夠掌握現金流管理最新的策略和方法。
