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在商場上，降低成本就是你的推土機，增加收入就是你的堆高機，學會駕馭這兩樣利潤工程的利器，你將威力無窮，企業定能獲利倍增，開出利潤！
本書是為對管理有興趣的人所寫。提供一個不同的獲利思維和觀點，即使不具備管理相關基礎，透過閱讀本書，只要在短短的幾個小時，就能對利潤管理有進一步的了解：
． 一般職員和企業經理人可藉此瞭解與本身工作息息有關的公司營運情形。
． 有志在未來成為管理階層的學生，可利用本書所提供的方法和觀點，去瞭解各種企業活動。
． 本書對企業主也非常實用，因為它提供一個廣泛的實用管理方法，協助企業如何賺取大利潤。
作者簡介
葉益成Waldo Yeh
現任
ERA毅業國際顧問組織亞洲區負責人
中華毅業（ERA Taiwan）總裁
社團法人中華成本管控學會理事長
經濟日報〈節流高手〉專欄作家
工商時報〈扭轉錢坤〉專欄作家
理財周刊〈獲利魔法師〉〈利潤先生開講〉專欄作家
財經與創業講座主講
曾任
花旗銀行副總裁、花旗銀行風險管理稽核成員（參與花旗銀行土耳其、馬來西亞、韓國、香港等專案稽核）、花旗銀行風險管理系統建制專案台灣負責人、GE奇異工商授信主管、GE奇異流程改善專案負責人、GE奇異黑帶訓練、大學講師
文章
廣見於理財周刊、經濟日報、工商時報、管理雜誌、貿易雜誌、台商張老師、人力銀行、青輔會等
素描作者 利潤先生，第14601位受訪者
推薦序一 成本不斷降低，利潤永遠分享
推薦序二 開出利潤：企業賺錢的錦囊妙計
推薦言 更多迴響
前言 賺錢的企業怎麼做
第1大利潤利器—節流推土機
第1部推土機：樂當小氣財神，節流永遠有空間
第2部推土機：成本是魔鬼，見一個殺一個
第3部推土機：八二法則，簡單最好
第4部推土機：4P＋I成本降低法，做了再說
第5部推土機：開會無效益，不如多開發客戶
第6部推土機：銷售簡報要成功，先感動自己
第7部推土機：免去不良的文書溝通
第8部推土機：減少現金壓在存貨
第9部推土機：銀行不是衙門，是可談的
第10部推土機：善用交際費，杜絕浮濫
第11部推土機：讓出專屬辦公室，支出親核
第12部推土機：研發看利潤，資本支出重效益
第13部推土機：採購也是利潤中心
第14部推土機：了解成本定律，減少政治內耗
第15部推土機：做好資訊管理，決戰彈指間
第16部推土機：收款優先，付款慎重
第17部推土機：你呆我不呆，利潤不打折
第18部推土機︰裁員，是時候了
第19部推土機：開除人員是必要，平常就要做
第20部推土機：重新來過，好要更好
第2大利潤利器—開源堆高機
第1部堆高機：衝營收更要顧利潤
第2部堆高機：「差不多」的錯與對
第3部堆高機：管好名片，財富跟著來
第4部堆高機：講相同語言
第5部堆高機：有績效才給糖
第6部堆高機：舊厝翻新，在地新生命
第7部堆高機：「無限」「有限」，找到創意商品化
第8部堆高機：用心搏感情，勇敢向錢衝
第9部堆高機：創造雙贏，談出利潤共享
第10部堆高機：現金說話，用錢滾錢
第11部堆高機：走出銷售額，悟得業務心經
第12部堆高機：「最高索價」才能定出高利潤
第13部堆高機：重品牌搶第一，要市場非工廠
第14部堆高機：數大就是美，借力可加乘
第15部堆高機：質量要並重，善用神祕客
第16部堆高機：刺激反覆消費，價值勝出
第17部堆高機：幫客戶看緊荷包，墊高產品價值
第18部堆高機：溝通成就賺錢團隊，小蝦米也能戰勝大鯨魚
第19部堆高機：生意真計較，只要有賺頭的客戶
第20部堆高機：要暢銷先自銷，好康逗相報
第21部堆高機：公司賺錢，因為人對了
結言 承諾「就是要賺錢」
