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這是一本幫助企業家和品牌管理者勾勒品牌圖景、理清品牌工作範圍，以及輔助品牌決策的工作手冊，是國內專家17年實踐與理論總結的結晶。
全書分為品牌本質、品牌作用、品牌體系和工序、品牌策略與邊界四個部分：第一部分梳理了幾十個錯誤但廣為人知的品牌定義，並梳理了國內外品牌發展歷史，明確了品牌的準確定義。第二部分提出了品牌作用於消費者心智的三大規律及18個標準，以及品牌的作用力及價值生長的邏輯。第三部分提出了構建一軸三層的品牌體系的理論，包括戰略定位、品牌創建層、品牌運營層、品牌管理層的具體操作方法。第四部分是企業實操方法論，介紹了品牌工作的9個層級，梳理了處於不同發展階段企業品牌工作重點。
謝俏，品牌戰略和消費洞察高級顧問，UP·toma品牌戰略研究室聯合創始人，前英圖博略（Interbrand）品牌策略師，前WPP集團旗下凱度華通明略（MillwardBrown）高級定性市場研究員。悉尼大學商學院國際貿易和市場營銷雙碩士（2007）。從業17年，曾為上百個全球化品牌和國內一線企業品牌提供品牌戰略咨詢和消費洞察服務，客戶包括：聯合利華、寶潔、百事、希爾頓、花旗銀行、湯森路透、微軟、英國廣播公司（BBC）、李寧、宇通、阿拉善SEE生態協會等，曾任浙江城市旅遊推廣項目政府顧問。目前致力於整理與提煉中國品牌觀、科學體系和方法論；調查與分析隱藏在消費趨勢和變量背後的消費者動機與決策動力，助力品牌在消費者代際更迭與科技創新的浪潮中順勢而為，讓企業的核心價值與商業理想照耀人心。
丁亦思，品牌、消費和商業認知高級顧問，UP·toma品牌戰略研究室聯合創始人，2007年畢業於悉尼大學商學院和法學院，獲得國際貿易與法律碩士學位，並擁有心理學學士學位。曾任跨國集團中國區總經理，負責中國區的戰略設計和落地。任職期間為其從零到一創建本土化品牌，制訂整體營銷計劃、設立銷售網絡，以及參與產業鏈整合併購。目前致力於融合中國哲學和西方商業理論，形成跨文化和價值語境下的品牌方法論，為企業和個人提供符合中國文化根性的商業品牌策略，推動中國品牌的全球化發展。
