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如今，我們來到了一個新的時代。
從此，市場競爭的利基不再是價格、速度，
而是生活風格與美感體驗。
◆下一波關鍵競爭力
台灣的經濟型態已經從「製造業經濟」轉型為「知識經濟」。然而，在全球競爭的平台上，過去所熟練的傳統思維與做法已經無法因應時代的變局。我們需要新的關鍵競爭力。
◆「風格」做為一種競爭力
「獨特的風格創造產品的差異性」已經成為現代經濟運作的律則。全球知名企業，如宜家（Ikea）、瑪莎?史都華生活集團（Martha Stewart Living）、諾基亞（Nokia）、蘋果公司（Apple）等都是因此而創造出競爭對手無法超越的市場利基。台灣現在所欠缺的不是資金，也不是科技，而是美感創新的能力。
本書作者劉維公鑽研消費社會學多年，特別是關於「生活風格」（lifestyle）的概念。他指出：「個人的風格，提升其生活技能；產品的風格，創造其市場利基；公眾人物的風格，決定其受歡迎程度；社群的風格，建立其認同基礎；城市的風格，打造其國際競爭力；社會的風格，保障人民的生活品質。」產品的美感創新，而不是低價競爭，才是讓台灣得以與其他新興國家競爭、拉近與先進國家距離的最佳途徑。
繼《風格社會》後，劉維公再度推出《風格競爭力》，從趨勢分析及社會觀察的角度，來說明風格的力量如何開展？也從台灣社會現象，找出對經濟發展的新意涵。例如夜店、賓館、交友網站、台客文化、「五年級」文化等，它們為台灣的創意產業孕育了什麼樣的潛力？本書提出了敏銳的觀察和建議。
作者簡介
劉維公
五年六班，單身，處女座、AB型，常出現的美感部落是天母，四十歲了，還是會去夜店跳舞。
台大社會系、社會學研究所畢業，德國特里爾（Trier）大學社會學博士。東吳大學社會學系專任副教授、專欄作家，專長是研究文化政策、文化經濟、消費社會學。
推薦序
導讀
Part One 關於風格社會的九大趨勢
第一章 社會迪士尼化
第二章 你世代
第三章 單身新勢力
第四章 消費貴族
第五章 消費即旅遊
第六章 消費即收藏
第七章 消費即運動
第八章 夜店無所不在
第九章 美感的平價化
Part Two 關於風格社會的五種新興力量
第十章 魅力競爭力
第十一章 次文化競爭力
第十二章 價值競爭力
第十三章 類型競爭力
第十四章 輕型城市競爭力
第十五章 兩岸文化創意產業競爭優勢分析
Part Three 關於風格社會的八個關鍵思考
第十六章 美感創新
第十七章 美感佔有率與心靈佔有率
第十八章 想像力工程師
第十九章 情緒密碼
第二十章 台灣品牌發展的課題
第二十一章 重視美學技能的培育
第二十二章 從便利商店看服務業的美感創新
第二十三章 風格社會：美感創新的溫室
