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28年前，郭台銘創立鴻海，資本額新台幣30萬元。當時鴻海一年營業額還不到100萬台幣，只有15位員工。28年後，鴻海的資本額已成長到180億，市值直逼3千億。
從最早期生產黑白電視機用的旋鈕，到如今成為連結器世界級龍頭大廠，鴻海精密營業額突破千億，企業集團的員工數更超過5萬人。
以自創品牌「FOXCONN」征戰國際，郭台銘如何帶領鴻海，從位於台北縣的一家精密模具小廠，到成為全球級的企業集團？面對全球性的景氣低迷，鴻海為什麼還能逆勢成長、成為外資的最愛？郭台銘獨創的CMM（Component Module Move）代工模式，又將如何顛覆專業代工製造市場的遊戲規則？
自喻是「寒冬中的孤雁」，郭台銘創業一路走來，鍛鍊出強烈的生存能力。他說：「我不知道什麼是成功，但是我知道怎樣『求生存』！」他的求生意志和經驗，給中小企業帶來什麼啟示？
從徒手創業到爭霸全球，郭台銘以不凡的格局，開啟一頁傳奇。
推薦序
林百里（廣達電腦董事長）
宣明智（聯華電子執行長）
程天縱（德州儀器亞洲區總裁）
石滋宜（全球華人基金會董事長）
第一部 特寫郭台銘
第一章 奮力飛行的孤雁
第二章 餓的人，腦筋特別清楚
第三章 在我的領域，沒有競爭對手
第二部 徒手創業
第四章 悍鬥鴻海霸圖
第五章 小零件攻第一
第六章 軍事化管理打贏商場硬仗
高科技業的現代蘇武
第三部 爭霸全球
第七章 要做就做世界級
第八章 在全球與客戶共舞
美國休士頓廠、富樂頓廠、賽波斯廠、北加州光電廠
第九章 進軍歐洲的心臟
為什麼選捷克？
第十章 外資看鴻海
後記 採訪後記
