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5D專案領導力:巨變時代成功交付專案價值的奧秘
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5D專案領導力:巨變時代成功交付專案價值的奧秘

作者: 許秀影,張斌,陳信祥
出版社: 社團法人中華專案管理學會
出版日期: 2023-12-08
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  在當今這個技術日新月異、變化莫測的時代,專案管理成了驅動變革的核心力量。「5D專案領導力」就是「敏捷領導力」,不單是這個時代的創新產物,也是面對巨變時代專案領導者的重要指引。本書透過深刻的分析,揭示了專案領導力在現今商業環境中不可或缺的角色,並揭秘了在技術革命的洪流中,成功交付專案價值的關鍵策略。書中不僅納入了十篇精心挑選的案例分析,還提供了深度討論,為讀者指明了一條探索提升專案領導力的路徑。這些內容匯集了作者豐富的實戰經驗,同時也標誌著專案管理理念的重大進步。
 
  《5D專案領導力》旨在武裝當代領導者,使他們能在AI主宰的未來不僅適應變化,而且能夠引領變化,從而確保專案的成功交付,並創造出真正的價值。
 
本書特色
 
  《5D專案領導力》被讚譽為「專案管理界的一大突破」,融合了東西方智慧與專案管理實務應用,提供了一套全面的專案領導力評估和提升方法,展現出無與倫比的現實性和創新性。以下是本書的特色:
 
  ◆ 智慧融合:結合東西方智慧及專案管理理論,應用於專案管理實務。
  ◆ 理論創新:PL5D模型包含5大維度、8項原則、40種領導力狀態。
  ◆ 實務導向:提供評核和提升專案領導力方法,愉悅高效交付專案價值。
  ◆ 專業認可:獲得業界專家強烈推薦,認可其理論和實踐價值。


作者介紹

作者簡介
 
許秀影 博士
 
  許秀影博士是國內知名的專案管理專家,專長於推動企業轉型與提升。她運用豐富的教練經驗和獨特視角,有效提升主管的領導力與團隊的協作力。許博士的輔導不僅協助建立正向的專案工作氛圍與環境,也鼓勵團隊堅毅面對挑戰,在她指導下的團隊績效常超越預期,達成專案願景,使她成為企業改革的首選顧問。
 
  主要經歷:
  • 組織項目管理協會(OPMA)董事會主席/創辦發起人
  • 中華專案管理學會(NPMA)理事長/創辦發起人
  • 中華數位關懷協會(ABID)理事長/創辦發起人
  • 中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長
  • 中華工商研究院(CICR)國際專案管理研究所所長
  • 經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員
 
  專業成就:
  • 教育部「師鐸獎」
  • 淡江大學「淡江菁英」金鷹獎
  • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者
  • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者
  • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者
  • NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者
  • NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者
  • 中國電力出版社《敏捷項目管理基礎知識與應用實務》作者
  • PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者
  • PMI《OPM3®標準》(第3版)領域專家審查委員
 
  專業證照:
  • 擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際專業證書
  • 美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師
 
張斌 博士
 
  OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家、導師,任組織項目管理協會(OPMA)執行董事,曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員。
 
  專注於政府及企業的中高層專案管理培訓、專案管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務,曾翻譯《PMBOK®指南》(第四版)等著作。
 
陳信祥 博士
 
  OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家,任組織項目管理協會(OPMA)董事、中國軟件行業協會項目管理專委會專家組組長、項目管理專業人員能力評價專家評委會副主任委員、PMI(中國)大獎評委會副主任,曾任首信公司董事長。
 
  獲PMI(中國)項目管理傑出貢獻獎、IPMP A級資質(國際特級項目經理)。


目錄

前言

第一章 在巨變時代,專案管理的挑戰
第二章 PL5D專案領導力模型
第三章 專案領導力熱度:熵減賦能力
第四章 專案領導力高度:願景校準力
第五章 專案領導力廣度:信任統合力
第六章 專案領導力深度:安心專注力
第七章 專案領導力進度:喜悅交付力
第八章 PL5D與專案管理體系對照
第九章 PL5D與領導力行為對照
第十章 5D專案領導力評核

附錄
參考文獻