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打造平台商業模式，機會看似人人有，成功卻極為少見
關鍵在如何撐過管理書不談、草創後不斷救火的發展階段
第一本創辦人授權、一手解析Airbnb十年超過三百億美元
急速擴張背後屢次捲土重來、設計體驗、戰山寨、挑戰既得利益
每一階段都是數位經濟時代創造成長的實戰新指南
三張充氣床墊，撐起橫跨全球三百萬房源的大帝國。
Airbnb不只是罕見共享經濟成功案例，更改變了整個產業與我們的生活方式。
它的爆紅固然有很多偶然、充滿戲劇性，卻能為現今多變快速的數位世代提供了實用的創業經驗參考。
共享經濟 X平台模式X跨國市集X流行風潮
本書作者Fortune財星雜誌資深主編莉．蓋勒格從Airbnb剛展露頭角就持續追蹤，不僅一手採訪創辦的鐵三角團隊，更融合LinkedIn創辦人霍夫曼等新創投資家的解析，首度揭露這家超級平台企業亮眼成績背後不為人知的挑戰，他們如何運用技術與設計力凝聚人情味、創造獨一無二的歸屬感，以及團隊如何思考、應對每個階段無前例可循的難題與挫敗，是新創與管理難得的分享：
˙如果產品推出後，沒有什麼人注意到，該怎麼辦？有什麼策略可以吸引媒體一再上門？
˙原本供需不平衡的雙邊市場，如何不斷擴張平台、養出黏著度超高的龐大社群生態系？
˙商業模式初步成功，立刻吸引山寨仿冒搶食市場，該如何應戰？
˙小團隊快速擴展規模，面對溝通的要領有何不同？如何最有效率地管理每天都在變的組織，培養高度團結、激盪創意的文化？
˙缺乏管理經驗、不斷跨入新領域、面對無前例的問題，如何從零開始，用最聰明的方法加速自我學習？
如果你對數位經濟有興趣，這本書讓你一窺新經濟典範如何運作的究竟；
如果你正開始新創事業，這本書是陪你思考各種新創、成長難題的學伴；
如果你是帶領快速成長團隊的領導人，這本書可以教你因應從小團隊過渡到大組織的各種挑戰。
重量推薦
富比士雜誌、財星雜誌、舊金山紀事報、美國CNBC電視台 熱烈報導
LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼｜Zappos創辦人謝家華
暢銷作家查爾斯．杜希格｜愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉
很多人會覺得三位創辦人幸運選到了一個對的題目。但這本書給我的啟發，更在於三位創辦人在面對各種創業路上的困難時，所展現出的毅力和學習態度，每個創業家都會遭遇無數的挑戰和機會，是我們面對挑戰和機會時所作出的抉擇，決定了我們的成就。──程世嘉 愛卡拉共同創辦人暨執行長
詳細解密Airbnb精彩的創業始末，從草創時期的艱辛，變成深受全球數百萬用戶熱愛的每一步歷程。──雷德．霍夫曼（Reid Hoffman）LinkedIn創辦人、格雷洛克創投（Greylock Partners）合夥人
蓋勒格為Airbnb的創業歷程寫下精采絕倫的紀錄，娓娓道出他們如何把一個沒人相信會成功的瘋狂點子，變成一股顛覆產業的超大勢力。──謝家華（Tony Hsieh）Zappos執行長暨《想好了就豁出去》作者
大膽創業及顛覆龐大產業的故事，引人入勝，《Airbnb創業生存法則》是我們這個時代的傳奇。──查爾斯．杜希格（Charles Duhigg）《為什麼我們這樣生活，那樣工作?》作者
如果你想知道這家顛覆產業的熱門公司未來何去何從，這是你必讀的好書。蓋勒格帶領讀者了解Airbnb如何從概念發展至估值數百億美元的規模。──貝絲妮．麥克林（Bethany McLean）《安隆風暴》作者
這是一個步調緊湊、妙趣橫生的當代創業故事。蓋勒格透過Airbnb的故事證明，分享經濟可能顛覆社會和商業，但也可以是促進情感聯繫的動力。」──拉娜．福洛荷（Rana Foroohar）《金融時報》專欄作家及CNN全球經濟分析師
作者簡介
莉．蓋勒格（Leigh Gallagher）
是《財星雜誌》副執行主編，《財星》「最有影響力女性高峰會」共同主持人，也負責《財星》「40 under 40企業精英榜」。她常上CBS《晨間新聞》、《市場快報》，MSNBC晨間新聞《早安，喬》、CNBC、CNN等媒體受訪，現居紐約市。
譯者簡介
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職於Siemens Telecom及Citibank，目前為專職譯者，譯作包括《挺身而進》、《恆毅力》、《自創思維》、《別自個兒用餐》、《別再開會開到死》等近八十部。
推薦序 連滾帶爬、攀登顛峰的血淚創業故事
前言 顛覆，是超級挑戰的序曲
第1章 起步後，才知道一切都不一樣
不斷捲土重來，直到做出大家都想要的產品
第2章 必須成為公司，不只是最小可行團隊
回答什麼是我的商業模式+成長動能+價值觀
第3章 晉身數百萬社群人口的Airbnb共和國
每個商品皆獨一無二，每個人都可以找到所愛，形成文化現象
第4章 別讓害群之馬壞了整鍋粥
向全球開放的平台，必須面對媒合陌生人的各種風險
第5章 從雲端平台走入每個城市的挑戰
每個新創市場，都要解決衝撞現存規範與既得利益的問題
第6章 改寫競爭規則，躋身全球旅館巨頭
把另類變主流，迫使巨頭改變策略，啟動新戰局
第7章 成為連歐巴馬都稱讚的領導者
門外漢要領軍，不只要是學習狂，必須是無限學習者
第8章 消費者愛上Airbnb之後的共享新未來
是住宿、是導覽、是體驗，是旅遊公司，更是一流科技公司
後記 共享經濟還有太多我們不了解的故事
致謝
附註
