後勤管理學

　　「後勤管理學」係從一般管理的角度切入，區分四篇十四章，除了引用現代管理理論解釋後勤實務背後的邏輯思維之外，更重要的是，結合了近年來國軍後勤管理演變發展的現況，同時針對後勤管理課題提出不同於一般商業管理的概念論述，不僅滿足軍事教育在後勤管理上的需求，亦能豐富後勤管理在軍事與商業領域的學理與實務內涵。

作者簡介

副教授任慶宗

　　國立政治大學企業管理學系博士，連長、助理教授、主任。

講師陳飛帆

　　國立政治大學企業管理學系博士班，排長、教育行政官、助教。

助理教授梁欣光

　　國立台灣大學商學研究所博士，排長、隊長、教官。

助理教授溫志皓

　　國立中央大學企業管理學系資訊管理組博士，排長、連長、教官。

助理教授嚴國基

　　國立中央大學土木工程系運輸工程組博士，航補官、艦艇補給長、補參官。

講師張旭明

　　國防大學中正理工學院碩士班，排長、,修理工場場長，生管室主任。

教官林維安

　　國防醫學院生命科學博士，分院長、營長、教官組組長。

講師秦志超

　　國防管理學院後勤管理研究所，隊長、戰略教官、主任教官。

場長簡世峰

　　國防管理學院後勤管理研究所，指揮官、處長、簡任視察。

助理教授鄭志展

　　國立台灣科技大學工業管理系博士班，排長、行政官、副隊長。

講師沈浚凱

　　國防管理學院後勤管理研究所，隊長、戰略教官、主任教官。

第一篇    導論
第 1 章    後勤管理概論      9
1.1    後勤的定義
1.2    後勤管理的範疇
1.3    後勤管理的功能
1.4    後勤管理的演進

第二篇    機制篇

第 2 章    後勤策略規劃      35
2.1    策略管理
2.2    後勤策略管理
2.3    策略規劃的工具
2.4    後勤策略範例

第 3 章    後勤組織設計      64
3.1    後勤組織簡介
3.2    後勤組織設計
3.3    影響後勤組織的內部環境
3.4    影響後勤組織的外部環境

第 4 章    後勤人力資源管理      78
4.1    後勤人力資源管理的功能與角色
4.2    策略性後勤人力資源管理
4.3    後勤人員的專業職能分析
4.4    後勤人才的培育與發展
4.5    後勤人力資源管理的未來展望

第 5 章    後勤資訊管理      103
5.1    後勤資訊管理概述
5.2    後勤資訊管理的資訊化應用
5.3    後勤資訊管理的電子化應用
5.4    後勤資訊管理的發展與未來

第三篇    功能篇

第 6 章    補給管理      126
6.1    補給管理概述
6.2    存量管制與裝備妥善率
6.3    採購管理
6.4    進料管制與物料儲存

第 7 章    保修管理      152
7.1    以可靠度為中心之維修(RCM)概念
7.2    維修支援性分析
7.3    保修與現代物流

第 8 章    運輸管理     180
8.1    運輸管理概述
8.2    運輸規劃
8.3    運輸工程
8.4    運輸與現代物流
8.5    智慧型運輸系統

第 9 章    衛勤管理      210
9.1    預防醫學作業
9.2    醫療服務管理
9.3    衛藥材管理作業
9.4    衛勤計畫與執行(偏作戰衛勤支援計畫作為)

第 10 章    彈藥管理       236
10.1    彈藥管理簡介
10.2    安全防護
10.3    存量管理
10.4    彈藥檢查、運輸及意外事件調查與報告

第 11 章    勤務管理       272
11.1    勤務管理概述
11.2    服務管理概述
11.3    軍事勤務作業

第四篇    趨勢篇

第 12 章    委外與合約管理      297
12.1    委外定義與趨勢
12.2    委外的動機與學理
12.3    委外策略的利益與風險
12.4    軍事委外趨勢與類型
12.5    合約與合約管理
12.6    合約管理範疇
12.7    合約類型與風險

第 13 章    組織變革與管理      344
13.1    組織變革的意義與原因
13.2    組織變革的類型、模式與策略
13.3    變革抗拒因素與關鍵成功因素
13.4    組織變革案例

第 14 章    創新與科技運用      370
14.1    創新與科技運用概述
14.2    創新
14.3    科技運用
14.4    專案管理