作者簡介
【計畫研究】李吉仁
現任臺灣大學國際企業學系暨研究所教授,兼任臺大創意與創業學程與中心主任;曾任臺大管理學院副院長兼EMBA執行長。
李教授的研究教學聚焦於成長策略布局、策略創新與轉型、産業分工與競合等議題,曾多次獲得臺大教學傑出獎與優良獎。教研之餘,李教授並協助多家中大型企業的策略規劃、轉型與高階人才發展專案。
【計畫研究】吳相勳
現任元智大學管理學院國際企業學群助理教授,為台灣大學國際企業博士,研究教學聚焦於策略管理、國際企業管理等議題,曾獲得元智創新教學獎傑出獎。
吳老師目前也擔任元智知識服務與創新研究中心的分項計畫主持人。近年研究與教學重點在於,巨量資料應用於零售事業與微創企業的商業模式創新。
序言 下一個二十年的標竿企業 吳琬瑜
導讀 從卓越到長青的企業經營思維 李吉仁、吳相勳
Part I 制勝關鍵
標竿企業領導的DNA
標竿20,龍頭出列
Part II 典範長青
廿年制霸
1 台積電 要做就做「世界級」
2 花旗銀行 台灣人自己贏來的標竿
3 統一超商 創造「讓人離不開」的市場
十年常勝
4 統一企業 品牌管理,養出金牛
5 台達電
百試一中,堅持價值
6 鴻海精密 最大的敵人就是自己
7 遠東新世紀 一條龍研發,翻轉老靈魂
龍頭爭霸
8 華碩電腦 從「霸」到「精」,變形成長
宏碁集團 榮光再起的企圖與氣度
9 潤泰新 跨業顛覆,超越顧客需求
10 中華電信 雙首長領軍,大兵團改革
11 富邦金控 開放、併購,寬廣家族路
中信金控 挫折,反成專業化的祝福
國泰金控 組織改造,為未來五十年打基礎