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五力救不了麥可波特？沒有人有答案，但我們卻深知掌握永續的力量，來自於綠色永續，也就是綠能環保的價值；本文從綠色設計（Green Design）、綠色生產（Green production）到綠色行銷（Green Marketing），包含前端設計到整個供應鏈，從企業的角度出發，試圖從更高層次去解決企業目前的窘境。
處長序
掌握永續的力量，台灣的綠能實力
綠色創新提供了「經濟成長」與「永續發展」，是21世紀產業發展與社會進步的主要動力之一； 依學者施勵行的見解，綠色創新可分為三大方向：生態美學、人本樂活及服務創新。結合融入模式(Inclussive Business Model)的概念，創造新的價值。
1. 記者擬訪綱，請塑膠工業技發中心代為邀請，並提供相關聯繫資訊
2. 採訪同步發平面攝影。
3. 確認動態攝影有無必須。
推薦序（簡又新董事長）
從企業永續談永續投資價值（簡又新董事長）
從天災及人禍等人類所面臨到的危機切入，提到未來人類面臨的是資源耗竭、氣候變遷等問題，如何永續經營成為日前企業思考的當務之急，永續發展更成為企業管理的主軸。其中，善盡企業社會責任是現代企業的最大挑戰，而企業永續報告是為目前國際資本市場投資時的重要評量工具。
1. 記者擬訪綱，請塑膠工業技發中心代為邀請，並提供相關聯繫資訊
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學者序（2位）
主題一：綠金就是藍海
從行走尖端的國際綠色趨勢說起，由瑞典、德國、美國，以及中日韓的經驗，探討綠金環境的建立邏輯，並以國內六個來自傳統產業、化學業、高科技業的成功故事，為綠色改造現身說法。透過系統性的綠金規劃執行架構：四項行動架構、上下游3R（減少、再使用、回收）分析等，提供華人企業擺脫逐成本而居的宿命，開創綠色差異化，借力使力的槓桿點。
唯有在低碳、節能、減廢各方面找到更有效率的解決方案，華人企業才能創造利己也利他的雙贏局面，開啟創新、充滿商機的新藍海。
主題二：綠色永續，從綠能環保談無限價值
綠色潮流及推廣綠色產業雖是全球趨勢，卻需要產官學各界，甚至是一般民眾的認知理解與互助合作，而非毫無章法地盲目跟從，健全產業生態，才能真正落實綠色創新。
主題三：企業社會責任的發展新趨勢
為確保企業產品符合環保節能，使之從原料到成品產出，對環境的衝擊降至最低，符合「供應商/合作夥伴CSR管理規範」，並全面與供應商簽訂「危害物質及環境禁限用物質不使用保證書」，以作為綠色產品環保保證，提供更優質服務，並創造差異化商機。
第一章：總論 五力救不了麥可波特？
1. 在全球資源日漸枯竭的現在，僅僅具有「環保概念」似乎早已不足，本篇試圖從高角度觀察出人類與自然共生存的平衡點。
2. 全球的綠色經濟話題正夯，無論產業或個人都想搭上順風車，本文闡述什麼是綠色創新思維，「綠色創新」又如何改變全球企業面臨的問題
3. 再者如何透過節能環保的力量，才能創造更大利益。
4.+綠色商機
第二章：綠色行銷
２－１綠色行銷與綠色消費概念
1.綠色行銷（Green Marketing）具備幾項功能：一是傳播綠色消費觀念；二是真正從專業化的角度解決消費者在綠色消費中出現的問題，指導消費者進行綠色消費；三是實現綠色產品價值再造。
2.綠色行銷是指企業為了滿足消費者綠色消費的消費習慣，將綠色環保主義作為企業生產產品的價值觀導向，以綠色文化為其生產理念，力求滿足消費者對綠色產品的需求所做的行銷活動。
3.使用在生命週期中能降低天然資源與毒性物質使用以及污染物排放之產品及服務，以維持人類之基本需求並追求更佳的生活品質。
4.到目前為止，對綠色行銷還沒有一致的定義，根據柯廷頓的《環境的行銷術(Environmental Marketing)》所說的：「以環境管家的態度進行行銷活動，當作企業發展責任與機會。」這意味著商業機構採取綠色行銷哲學，將環保的思潮結合，與現有的行銷決策結合。
5.現有的綠色產品如雨後春筍般出現，就可以證明越來越多的綠色影響力在商品促銷中出現。全球的行銷者都正在把環保訴求與商品促銷結合，這也促使各國政府不得不得不正視這個市場策略。
２－２各國經驗：
１．美國經驗：1992年中，美國聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission, FTC)訂出綠色規範，以要求企業的綠色行消活動必須是清楚而一絲不苟的。例如可分解的(Degradable)、可生物分解的(Biodegradable)、可光分解的(Photogradable)、可腐化的(Compostable)、可回收的(Recyclable)、含再生材質的(Recycled Content)、源頭減量(Source Reduction)、
可重複充填的(Refillable)、對臭氧層安全的(Ozone Safe)、對臭氧層友善的(Ozone Friendly)
２．澳洲經驗：在美國蔓延的綠色行銷議題，同樣的也橫掃澳洲，澳洲貿易事務委員會(Australian Trade Practices Commission)的貿易法設有關於商業競爭、消費者保護的法令，包括對不實廣告的界定。綠色行銷產生的問題，自然落入這些法令認定的範籌中。
事實上澳洲TPC只有對少數的公司不實的綠色行銷行為進行調查，這也是為何在1992年2月以前沒有相關的法令。在1990年下半年，就已經有多項討論在進行，消費者對綠色行銷的不實廣告的抱怨也出現了。隨著綠色行銷廣告的增加，消費者這類的抱怨也隨而增，政府因而要設置一套規範讓企業遵循。
２－３案例介紹： IKEA
１．Domohorn Wrinkle(由塑膠中心提供聯繫方式及資料)
「日本再春館製藥所─研究開發中心」致力研究造成年齡肌問題的源頭，解決因肌膚「根本力」衰退而產生的皺紋、斑點等煩惱，以「和漢理念」針對改善肌膚自我回復力，嚴選約150種來自大自然的珍貴原料，開發出專為年齡肌打造的抗老保養品「Domohorn Wrinkle 朵茉麗蔻」
２．快樂髮廊(由塑膠中心提供聯繫方式及資料)
第三章：綠色設計
３－１綠色設計概念：IF獎綠色設計（台北辦公室）
１．綠色設計（Green Design）是20世紀80末出現的一股國際設計潮流。綠色設計反映了人們對於現代科技文化所引起的環境及生態破壞的反思，同時也體現了設計師道德和社會責任心的回歸。
２．綠色設計在維持產品應有的功能性、品質與使用壽命等前提下，在產品的整個生命週期中，著重於符合環保性的要求，選定與環境衝擊相關的因素做為產品設計時的依據。達至減低衝擊環境的方法有多種，例如﹕環境化設 (Design for Environment)、減量設計 (Design for Reduce)
再使用設計 (Design for Reuse)、循環再用設計(Design for Recycle)、拆卸設計 (Design for Disassembly)。
３－２綠色設計的「三R守則」
減量(Reduce)、再使用(Reuse)和原料回收(Recycle)
３－3成功案例：好的設計，就像自然，循環再利用
1. 從搖籃到搖籃（Cradle to Cradle）的理念
◎大愛感恩科技
◎緯亞綠趣人
◎ＰＵＭＡ布料，從搖籃到搖籃。
第四章：綠色生產
４－１－１綠色生產
１．綠色生產（Green production）是指以節能、降耗、減污為目標，以管理和技術為手段，實施工業生產全過程污染控制，過程無毒、環保、節能，使污染物的產生量最少化的一種綜合措施。
２．工業局將「建立智慧綠色工廠標章制度」納入推動期程，以建立綠色工廠標章制度，協助產業因應全球綠色新政發展。包括「建築工程」與「清潔生產」兩大面向，兼顧工廠軟、硬體面環境效益之評估制度為全球首創，期望我國藉由此標章制度之發展，而從國際環保標準的追隨者躍升為標準制定之先驅。
３．綠色生產與清潔生產的概念並無太大差別，我們可以把綠色生產定義為按照有利於生態環境保護的原則來組織生產過程，創造出綠色產品，以滿足綠色消費。因為以往清潔生產的概念較專註於工業生產，所以綠色生產在某種意義上內涵比清潔生產更廣。
４－１－２綠色生產－階段：
１．綠色企業實施綠色生產可大致分為準備階段、調研階段、制定方案階段和實施方案階段。
２．例如台積電、聯電、台達電、羅門哈斯亞太研磨材料等公司致力於綠色產品研發，將綠色設計、綠色生產、綠色產品到綠色供應鏈管理納入經營方針，除廠內導入多項節能、減廢及防污技術外，並致力於提高產品能效及使用壽命，實為對環境友善的綠色工廠典範。
４－２綠色供應鏈：中小企業的小巨人計畫
４－３綠色管理及案例
將節能減碳的環保觀念，融於企業的硬體設備及軟體服務，提升綠色生產力及競爭力，追求永續發展。
案例：
１．台達電２．納智捷
３．大豐環保處理廠
４．三羽建材：綠色建築理事長陳東慶。
４－４綠色服務
當所有產業都可被定義為廣義的服務業時，加入綠色創新概念有何不同思考？對綠色創新能力的瞭解、對所謂綠領人才有何需求？有何培育計畫？
◎建議受訪者：
１．生態租賃：例如咖啡機、例如特力屋
２．Ｕ－ｂｉｋｅ與玉山銀行合作，遠見ＣＳＲ2P
３．多福巴士－－製造服務化(其餘2P)(由塑膠中心提供聯繫方式及資料)
第五章：成功巡禮
５－１頂尖專家解析中小企業成功致勝的關鍵
1. 在全球綠能意識氛圍的影響下，普世價值對環保、節能、低汙染等概念的重視日趨加深；另一方面就企業體經營來說，掌握永續的力量也就成為尋找優質替代方案的唯一路徑!
2. 從產業經營的面向著眼，如何突破同質性，並在優質差異中取的致勝關鍵，綠能轉型成為企業的新出路
3. 隨著消費意識高漲，消費者素養越來越高，因此購買者對於挑選好品質且對地球有幫助的產品，必然成為購物的優先原則，自然汰弱對環境有害的產品
５－２綠色行銷
◎歐萊德國際股份有限公司 葛望平 總經理
全國第一家榮獲國家「碳足跡標籤」的中小企業、更打造全亞洲化妝品業第一座依低碳、節能、環保、健康為概念，最高等黃金級的「綠建築總部」。
◎採訪架構：
1. 歐萊德成立的過程，以及參與經濟部中小企業因應國際綠色供應鏈輔導計畫」開啟歐萊德的碳足跡認證之路
2. 以碳中和的目標，導入碳足跡盤查，綠色產品和包裝特色，如「瓶中樹」「花草盒」與「台灣竹」等綠色包裝，以及打造全台第一座綠色GMP廠房
3. 綠色供應鏈的執行過程企圖影響供應鏈跟進，給供應商一個到世界舞台跳躍的機會
4. 提升品牌價值的綠色服務活動。將投資放在綠色產品上，但透過認證與獲獎留下永恆價值，媒體自會爭相報導。
５－３綠色設計
◎樹德企業樹德企業股份有限公司 吳宜叡 總經理
全台最大、最完整的收納用品製造廠，在2012年一舉拿下五大獎項：「台灣精品獎」、「2座金點設計獎」、「十大中小企業社會責任獎」及「國家磐石獎」，行銷全球70多國。
◎採訪架構：
1. 從代工轉型到以綠色設計的動機與過程，如何打造收納王國的版圖。
2. 綠色設計的特色。如利用扁平化包裝設計，引進玉米做的可自然分解的PLA（聚乳酸）、耐熱CDLA（結晶聚乳酸）等環保材質，發揮材積的空間利用等，並介紹榮獲國際設計獎項產品
3. 以「Life is Beautiful」為設計主軸，採取「創新價值 收納幸福」的品牌經營策略與市場行銷目標
５－４綠色生產
◎層層包裝事業股份有限公司 廖明欽 經理（塑膠確定是否改為總經理照片）
2012年獲經濟部綠色典範獎，並花4年時間，贏得14大系列等105項的環保標章，近日更研發成功「鋰電池用鋁塑膜」、「信用卡專用微薄型鋰電池」，備受國際人士關注。
第六章：國際瞭望
６－１
綠色品牌調查４＋２Ｐ
６－２道瓊永續指數４Ｐ
６－３
明日之城－瑞典馬爾默－綠色城市的最佳典範
馬爾默（Malmo）為瑞典第三大城，在永續發展藍圖下，馬爾默於2001年建立明日之城Bo01住宅示範區，接著在2002年加入CIVITAS（CIty-VITAlity-Sustainability）計畫，推廣永續且節能之大眾運輸系統，陸續舉辦Sustainable City Development 2007，及Sustainable Innovation 2008等有關環境及永續經營相關論壇，並於2008年獲選為美國耶魯大學環境永續指數報告第三名，同年度也獲環保機構DoSomething評選為世界綠色環保城市之一。
包括「City of Tomorrow—Bo01住宅示範區之誕生」、「Bo01永續發展措施」、「廚餘資源再利用」、「100%自給自足發電系統」、「交通服務模式」，包括行人與騎單車者優先措施、每300公尺的公車站牌距離、公車連結主要的城市中心點，及平均每七分鐘的密集發車頻率。「IT-Solution」：在一些房產建築中，IT-Solution主要做為能源使用、流量的測量與控制，寬頻網路為遠距工作及電流交換提供良好的環境，以最小化居民的運輸需求。Bo01也為居民建立專屬網站提供資料的搜尋，同時亦提供Web-TV的測試，包括資訊類影片、互動式影片及新聞等。
內容帶到跟中小企業商機有連結的方向
６－４英國倫敦奧運締造綠色紀錄
１．2012倫敦奧運如何以環境永續為規劃核心，採用最新的綠色科技打造奧運場館及園區設施。
２．建鴻興業在倫敦奧運的產品及建材介紹
內容帶到跟中小企業商機有連結的方向
６－５德國環保專利傲視歐盟
歐洲：歐盟最具影響力的法令有四：WEEE、RoSH、REACH、Eup，此外更於2010年3月底發布「EUROPE 2020策略」願景，涵蓋前述「氣候與能源套案」之策略與目標，期許未來10年發展成智慧、永續、包容的社會市場經濟。該等政策措施可稱為歐盟的「綠色新政」，全力帶領歐盟朝向低碳經濟的綠色成長新模式邁進。（德國「經濟振興淨能計畫」、挪威綠色指標、丹麥綠色經濟時代、英國奧運的綠色科技、綠色科技先行者芬蘭、荷蘭綠色生活等）
６－６日本綠色設計及綠色服務
日綠色企業與環保的扣連結，綠色潮流、產品，及趨勢。
內容帶到跟中小企業商機有連結的方向有問題，會以供應鏈為準。
６－７韓國重金投資綠色成長計畫
韓國：韓國在2009年底由政府通過「創造綠色就業機會及培育人才方案」，尤其在擴充培育核心綠色產業人才，韓國政府更預計到2013年止，投入1.1兆韓元（台幣330億元）培育10萬綠色產業人才和國際接軌。
內容帶到跟中小企業商機有連結的方向
６－８綠色設計潮
介紹全球大獎：德國紅點設計、IF設計大獎綜覽、美國ＩＤＥＡ、日本Ｇ－ｍａｒｋ
例如德國漢諾威工業論壇設計中心是歐洲歷史最悠久的設計中心之一，於 1953 年由德國漢諾威展覽公司、德國工業協會 (BDI) 及其它注重設計的機構所共同成立。iF 協會座落在漢諾威展覽中心的中心點，其緊鄰商業及工業中心的地理位置是塑造 iF 今日獨特地位的重要支架。iF 活動要旨在於促成與商業活動及工業之間的親密對談，因為iF 深信設計隸屬價值鍊的一環。這樣的概念也讓 iF 有別於其它長久以來專注在設計的文化層次的設計中心，塑造出 iF 獨有的風格。
